Thẻ điểm cân bằng là mô hình quản trị hiệu quả công việc toàn diện được khai sinh bởi giáo sư các của Trường Kinh doanh Havard: Robert S. Kaplan và David P. Norton, hiện được áp dụng trong hầu hết các công ty hàng đầu thế giới. Áp dụng thành công các mô hình này sẽ giải quyết được việc đánh giá các hiệu quả công việc trên cơ sở các chiến lược và hệ thống các mục tiêu công việc.
